如何提高評價(jià)報(bào)告質(zhì)量
——李慶敏
1）首先端正工作態(tài)度，認(rèn)識安全評價(jià)工作的風(fēng)險(xiǎn)所在，具有較強(qiáng)的責(zé)任感，對每一個(gè)評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控，風(fēng)險(xiǎn)大的提出質(zhì)疑。想當(dāng)然的編制報(bào)告，認(rèn)為“提交報(bào)告就可以拿到提成”、“反正出事情有公司但著”，“這種項(xiàng)目那么小不會(huì)出事情”，“崗位那么少可以不引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”等等的態(tài)度一律不可取，往往掉以輕心會(huì)引發(fā)大事故，要對公司負(fù)責(zé)，也是對安全評價(jià)師自己負(fù)責(zé)。
應(yīng)認(rèn)真編制每份報(bào)告，不能千篇一律的套模板，認(rèn)識各個(gè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)特性，有針對性的編制評價(jià)報(bào)告，突出每個(gè)項(xiàng)目的評價(jià)重點(diǎn)，形成有各自特色的評價(jià)風(fēng)格。
2）提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對不熟悉的項(xiàng)目，應(yīng)查閱標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，請教有經(jīng)驗(yàn)者或技術(shù)負(fù)責(zé)人。當(dāng)然所有的風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù)來自標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，口頭說教均不可作為檢查依據(jù)，因此應(yīng)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制詳細(xì)的專業(yè)檢查表。對于企業(yè)難以整改且標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明確的隱患問題，應(yīng)提前與企業(yè)溝通交流，堅(jiān)守安全評價(jià)師的底線，不得隨意讓步，隨意減少檢查條款。
針對常規(guī)規(guī)范應(yīng)熟讀，并會(huì)熟練運(yùn)用，如GB50016、GB50160等，使用幾率很高，在評價(jià)過程中應(yīng)掌握如何引用標(biāo)準(zhǔn)來解決問題。
3）講究精益求精，每一份報(bào)告時(shí)間緊、任務(wù)重時(shí)，容易出現(xiàn)漏洞，安全評價(jià)報(bào)告的出版不是印刷流水線，特別針對風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，一定要留有足夠的報(bào)告編制時(shí)間，精心雕琢，細(xì)心鉆研，對于每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一一提出管控對策措施，盡可能的做到不漏項(xiàng)，保證評價(jià)報(bào)告的質(zhì)量。當(dāng)然保證時(shí)間不是拖延工作，還要在保證報(bào)告質(zhì)量的前提下盡可能的提高工作效率。
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